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Mise en oeuvre de la charte euro-méditerranéenne
Ce rapport sur la mise en oeuvre de la Charte euro-méditerranéenne pour l’entreprise (Charte MED) fournit un tableau complet des politiques en
faveur du développement de l’esprit d’entreprise et des entreprises développées par les gouvernements des pays MED : l’Algérie, l’Égypte, Israël, la
Jordanie, le Liban, le Maroc, l’Autorité palestinienne, la Syrie et la Tunisie (1).
Il présente les résultats d’un examen des politiques pendant huit mois. Mis en oeuvre en tant que projet pilote, ce processus a été piloté et coordonné
par la Commission européenne, l’Organisation de coopération et de développement économiques, la Fondation européenne pour la formation
et la Banque européenne d’investissement. Il a été réalisé en partenariat avec les parties concernées par la Charte MED. Le projet pilote a impliqué
de vastes consultations avec un grand nombre de décideurs politiques, représentants d’agences et institutions du secteur public, représentants
d’organisations du secteur privé, membres du monde de la banque et de la finance, économistes, experts en matière de politique de l’entreprise et
organisations bilatérales et multilatérales de développement. En fait, l’une des réalisations clés du projet pilote a été d’améliorer le dialogue entre
les institutions gouvernementales et les organisations du secteur privé. Une autre réussite est l’échange d’informations et d’expériences qu’il a
suscité au plan national et au niveau régional MED.
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Documents du 2ème forum de l'UME
Documents du 2ème forum de l'UME
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Etude sur le développement de la fonction marketing
L’objectif principal de l’étude est d’améliorer la compétitivité du secteur privé tunisien par le renforcement de la fonction marketing dans les entreprises tunisiennes. Ses objectifs spécifiques consistent à faire le point sur la situation actuelle concernant la fonction marketing dans les entreprises du pays et proposer des recommandations ainsi que des actions concrètes pour la consolidation de cette fonction en Tunisie.
Les différentes étapes de l’étude se sont déroulées conformément aux termes de référence établis à cet effet. Ainsi, les cinq séquences de réalisation de la mission ont fait l’objet de trois rapports intermédiaires qui ont été tous validés.
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Femmes Chef d'Entreprises : Bilan et Perspectives
Lancée à l’initiative de la Chambre Nationale des Femmes Chefs d'Entreprises (CNFCE), cette étude, réalisée en collaboration avec le Programme de Modernisation de l’Industrie (PMI), vise à dresser le bilan et les perspectives des femmes chefs d’entreprises (FCE) en Tunisie a été confiée à Mrs BEN MUSTAPHA et MHEDHBI sous la supervision d’un comité composé de Mmes SLAMA et HAMMAMI (CNFCE) et de Mrs FKI (UTICA) et CHAHED (PMI). Cette étude par rapport aux précédentes qui se sont attelées à la même tâche est d’avoir été limitée à la population concernée par le PMI : l’industrie et les services liés à l’industrie. Elle a été réalisée sur la base d’un échantillon de 96 entreprises représentatives (15% de la population totale) de la population des FCE dans le domaine de l’industrie et des services sélectionnées sur la base de trois critères : le secteur d’activité, l’implantation régionale et la taille de l’entreprise. Le résultat de ces questionnaires a été complété par une enquête de terrain afin d’en vérifier la pertinence des conclusions.
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Internationalisation des Entreprises Tunisiennes
Cette mission est engagée dans le cadre de « L’ouverture de l’économie tunisienne à l’économie mondiale et l’instauration d’une zone de libre échange –ZLE- avec l’Union Européenne ». Celle –ci conduit vers une « dé-protection du tissu industriel qui arrive bientôt à son terme ». L’intérêt pour l’internationalisation des entreprises s’inscrit parfaitement dans la stratégie nationale pour le commerce, l’expansion économique de la Tunisie et son rayonnement. Ces dernières années on a observé auprès de certaines entreprises et groupes tunisiens de nouvelles propensions vers l’expansion hors frontières et une orientation claire vers l’internationalisation, vecteur de développement jusqu’ici faiblement exploité.
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PV de la réunion de la commission économique du 18 mai 2011
PV de la réunion de la commission économique du 18 mai 2011
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Etude sur la pression fiscale en Tunisie
L’économie tunisienne se trouve dans une phase cruciale de son développement : face aux défis de la mondialisation et de l’intégration à l’union européenne, elle se doit de moderniser sa structure de production et maîtriser l’ensemble de ses coûts en vue d’être compétitive sur les marchés extérieurs. Or, la maîtrise des coûts constitue une condition sine qua none de la compétitivité des produits tant sur les marchés extérieurs qu’intérieurs. Dans ce contexte, la stratégie à promouvoir tend à la réduction des coûts des facteurs parmi lesquels, la fiscalité, afin d’atteindre l’objectif qui est la neutralité fiscale et de la compétitivité aussi bien interne que vis à vis de la concurrence étrangère.
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